SERVICES

Din virksomhed har potentiale. SMV Partners hjælper dig med at forløse det.

SMV Partners arbejder med virksomheder, der har ambitioner – men som er løbet ind i velkendte udfordringer:

  • Toplinjen står stille – din vækst er gået i stå, og du kæmper med at skalere, håndtere churn eller finde det rigtige markedsfokus
  • Bundlinjen skuffer – du tjener ikke det, du burde, eller kæmper med røde tal
  • Du vil gøre din virksomhed salgsklar – eller bare mere professionel, effektiv og attraktiv
  • Du har masser af gode idéer – men mangler tid, struktur eller de rette kompetencer til at få dem ført ud i livet

SMV Partners hjælper ejerledere og ledelsesteams med at få overblik, struktur og fremdrift – og stopper ikke ved PowerPointen, men eksekverer sammen med dig og skaber målbare resultater.

  • Ledelsessparring, beslutningsoplæg og prioritering
  • Forretningsanalyser, ledelsesværktøjer og struktur
  • Projektledelse, interim ledelse og forandringsledelse

OVERBLIK – STYR PÅ TALLENE

OVERBLIK hjælper dig med at få styr på dine vigtigste finansielle, salgs- og drifts-KPI’er. Du får et klart overblik, tydelige prioriteringer og løbende opfølgning, så nøgletallene bliver forankret i organisationen. Resultatet er, at du kan træffe sikre, datadrevne beslutninger, styre mere effektivt og skabe målbare resultater.

Udbytte

  • Fuld kontrol over virksomhedens finansielle, salgs- og drifts-KPI’er.
  • Klar prioritering af de nøgletal, der reelt driver forretningen.
  • Stærk forankring af KPI-styringen i hele organisationen.
  • Løbende, struktureret opfølgning sikrer vedvarende fremdrift.
  • Bedre beslutningsgrundlag gennem datadrevet ledelse.
  • Evnen til hurtigt at reagere på afvigelser og muligheder.
  • Øget ro og sikkerhed i den daglige ledelse.

Eksempler på udførte opgaver

  • Udviklet og implementeret enkel, tværgående uge- og månedsrapportering med fokus på likviditet, salg, marketing og driftseffektivitet.
  • Sikret ensartet systemunderstøttelse og datatransparens på tværs af markeder (DK og SE), herunder fuld synlighed i kunderejsen via Hubspot.
  • Implementeret performance management, BI-værktøj og ledelsesrapportering, inkl. pace, bestyrelse og B2C-reviews.
  • Skabt struktureret, langsigtet likviditetsforecast og finansiel planlægning, som danner grundlag for konsolidering og fremtidig vækst.

  • Effektivisering af forretningsprocesser med målbar effekt på bundlinjen.
  • Professionalisering af organisationens strukturer og arbejdsgange.
  • Indsigt i omkostningsstrukturer og profitabilitet på tværs af virksomheden.
  • Bedre ressourceudnyttelse og færre spildomkostninger.
  • Klar prioritering af indsatsområder, der styrker indtjening.
  • Øget organisatorisk robusthed og skalerbarhed.
  • Tydelige forbedringer i virksomhedens økonomiske performance.
  • Fokuseret organisationen på profitable kerneydelser ved at lukke tabsgivende produktområder og strømline sortimentet.
  • Skabt datadrevet gennemsigtighed og optimeret marketing- og salgsindsatser gennem kontinuerlig CPL/CPA-optimering og performance-baserede lønmodeller.
  • Faciliteret tværorganisatoriske procesforbedringer og digitaliseret nøgleprocesser, hvilket har forbedret cash flow og operationel effektivitet.
  • Gennemført finansiel turnaround og opnået ny kapitalrejsning samt refinansiering, der sikrer virksomhedens finansielle robusthed og konsolidering.

FREMDRIFT – GANG I VÆKSTEN

FREMDRIFT fokuserer på at skabe konkret omsætningsvækst. Gennem udvikling af en gennemarbejdet business case, forankring i organisationen og tæt opfølgning sikres, at vækstinitiativer omsættes til varige resultater. Med FREMDRIFT bliver strategier og ideer til reel forretning og målbare indtægter – ikke blot planer, men faktisk økonomisk fremgang.

Udbytte

  • Konkrete vækstinitiativer, der skaber reel omsætningsfremgang.
  • Udvikling af en solid og realistisk business case for vækst.
  • Forankring af vækstindsatsen i den daglige drift og organisation.
  • Struktureret opfølgning, så fremdriften fastholdes.
  • Fokus på at gøre vækstidéer til “rigtige penge” – ikke blot planer.
  • Klar prioritering af salgs- og markedsføringsindsatser.
  • Øget tempo og eksekveringskraft i vækstprocessen.

Eksempler på udførte opgaver

  • Drevet succesfuld kommerciel turnaround af B2C-markedet med P&L-ansvar og udvikling af ny, skalerbar driftsmodel i Field Sales, der øgede ARPU.
  • Lanseret 50+ nye abonnementsbaserede produkter og tjenester til B2C og B2B på fire år samt optimeret markedspropositioner (produkt, pris, marketing).
  • Forenklet værditilbud til privatkunder, hvilket har reduceret churn og øget MRR (Monthly Recurring Revenue).
  • Opbygget en skalerbar organisation i både Danmark og Sverige, inkl. etablering af helt nyt ledelsesteam i Sverige.

INGEN PAKKER, DER PASSER TIL DIG?

Pakkerne er lavet som et udgangspunkt for udvikling af SMV’er – men SMV Partners kan selvfølgelig også hjælpe med skræddersyede forløb der passer præcist til dine behov. Det kan enten være som en fast projektpris eller du kan vælge et klippekort til et fastlagt antal timer med rabat alt efter hvor mange timer der vælges.

Derudover kan du også vælge at indgå en aftale om et fast abonnement, som inkluderer enten et fast ugentligt, månedligt eller kvartalvist møde.

KLAR PÅ EN UFORPLIGTENDE SNAK?