VÆKSTkompasset — SMV Partners ApS

SMVPARTNERS

FOKUS FORENKLING FORANKRING

SMVPARTNERS

FOKUS FORENKLING FORANKRING

VÆKSTkompasset

En struktureret analyse af din virksomheds fundament og potentiale for profitabel vækst.

⏱ Estimeret tidsforbrug: 12–15 minutter

Hvad VÆKSTkompasset dækker

6 centrale forretningsdimensioner — fra strategi og salg til drift og økonomi
En modenhedsscore for hvert område, benchmarked mod virksomheder på dit stadie
En prioriteret handlingsplan tilpasset din primære forretningsudfordring
Alle svar behandles fortroligt af SMV Partners ApS

DIT FOKUSOMRÅDE

Hvad er den primære årsag til, at du gennemfører VÆKSTkompasset i dag?

Vi vokser ikke — omsætningen er stagneret eller vokser langsommere end forventet

Vi er ikke lønsomme nok — omsætningen er der, men marginer og effektivitet skuffer

Vi vil professionalisere — forbedre struktur, processer og ledelseskvalitet

Vi forbereder et salg — inden for de næste 1–3 år, helt eller delvist

Vælg venligst dit primære fokusområde for at fortsætte.

BAGGRUNDSINFORMATION

Om din virksomhed

Disse oplysninger hjælper os med at kontekstualisere dine resultater og generere relevante benchmarks.

Hvor mange ansatte har din virksomhed? (fuldtidsækvivalenter)

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Hvad er din omtrentlige årlige omsætning?

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Hvilken branche beskriver bedst din virksomhed?

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Hvor længe har du været ejer/leder af denne virksomhed?

Under 3 år

3–10 år

Mere end 10 år

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Hvor mange ejere har virksomheden?

2–3

4 eller flere

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

KATEGORI 1 AF 6

Strategi & Retning

Hvor klart er din forretningsstrategi defineret, kommunikeret og handlet på?

Vi har en klar og dokumenteret strategi for de næste 2–3 år.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Vores vækstmål er specifikke, målbare og kendt af nøglepersoner i organisationen.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvor ofte gennemgår I formelt forretningspræstationer i forhold til strategiske mål?

Aldrig eller ad hoc

Årligt

Kvartalsvist

Månedligt eller oftere

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til din konkurrenceposition på markedet?

Vi konkurrerer primært på pris

Vi har nogen differentiering, men den er ikke klart defineret

Vi har en klar og forsvarlig value proposition

Vi er en anerkendt leder i vores segment

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Strategien driver aktivt de daglige prioriteter og beslutninger i virksomheden.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

KATEGORI 2 AF 6

Omsætning & Salg

Hvor struktureret, målbar og gentagelig er din kommercielle motor?

Vi har en struktureret og dokumenteret salgsproces, som følges konsekvent.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til din kundeindtægtsdistribution?

1–2 kunder tegner sig for mere end 50% af omsætningen

Vores top 5 kunder tegner sig for mere end 50% af omsætningen

Omsætningen er rimeligt spredt på 10 eller flere kunder

Omsætningen er veldiversificeret med ingen enkelt kunde over 10%

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Vi har klare og målbare KPI’er for salgspræstationer, der følges regelmæssigt.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til din nuværende pipeline-synlighed?

Vi har ingen formel pipeline — handler dukker op, når de lukkes

Vi følger nogle muligheder, men det er uformelt og ufuldstændigt

Vi har en struktureret pipeline, der gennemgås regelmæssigt

Vi har en fuldt dokumenteret pipeline med forecasting og konverteringssporing

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Nye kunderhvervelser er drevet af en gentagelig proces frem for personlige relationer eller henvisninger alene.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Vi har en klar forståelse af, hvilke produkter, services eller kundesegmenter der er mest lønsomme.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

KATEGORI 3 AF 6

Økonomi & Rapportering

Hvor pålidelig, rettidig og beslutningsklar er din finansielle information?

Vi har en struktureret ledelsesrapportering, der giver os et klart finansielt overblik hver måned.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til din nuværende finansielle rapportering?

Vi baserer os primært på årsregnskaber udarbejdet af vores revisor

Vi har grundlæggende månedlig rapportering, men den er forsinket eller ufuldstændig

Vi har månedlig resultatopgørelse og balance med rimelig aktualitet

Vi har en fuld månedlig ledelsesrapport inkl. resultatopgørelse, balance, cash flow og KPI\’er

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Vi har klar synlighed på bruttomarginer og lønsomhed på produkt-, service- eller kundesegmentniveau.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til din budgettering og forecasting-praksis?

Vi har ikke et formelt budget

Vi har et årsbudget, men følger sjældent op på det

Vi har et årsbudget med regelmæssig opfølgning

Vi har en rullende forecast, der opdateres regelmæssigt ved siden af et årsbudget

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Vores finansielle data er tilstrækkelig pålidelig og struktureret til at understøtte en due diligence-proces.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Vi har en klar forståelse af vores likviditetsposition og kan forudse likviditetsbehov mindst 3 måneder frem.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Vores egenkapital og balance er tilstrækkelig stærk til at finansiere investeringer i vækst eller forretningsudvikling.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til din adgang til ekstern finansiering, hvis nødvendigt?

Vi har ingen etableret bankrelation eller kreditfaciliteter

Vi har nogle kreditfaciliteter, men råderummet er begrænset

Vi har solide bankrelationer med tilgængelig kreditkapacitet

Vi har flere finansieringsmuligheder til rådighed og aktivt styret

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Vi har et klart billede af, hvor meget vi kan investere årligt i forretningsudvikling uden at bringe den operationelle stabilitet i fare.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

KATEGORI 4 AF 6

Drift & Skalering

Hvor veldokumenterede, systematiserede og robuste er dine operationelle processer?

Vores kernedriftsprocesser er dokumenterede og kan udføres uden at afhænge af specifikke personer.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til den nuværende tilstand af din operationelle dokumentation?

Lille eller ingen dokumentation — viden bor hos mennesker

Noget dokumentation eksisterer, men den er ufuldstændig og ikke vedligeholdt

Nøgleprocesser er dokumenteret og rimeligt opdaterede

Vi har en omfattende og aktivt vedligeholdt driftshåndbog

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Vi har klare operationelle KPI’er, der følges og gennemgås regelmæssigt.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til din brug af systemer og værktøjer til at understøtte driften?

Vi baserer os primært på e-mail, regneark og manuelle processer

Vi har nogle systemer på plads, men de er fragmenterede og ikke godt integrerede

Vi har kerneforretningssystemer, der dækker de fleste operationelle områder

Vi har velintegrerede systemer med god datakvalitet og rapporteringskapacitet

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Vores drift kan håndtere betydelig omsætningsvækst uden proportionale stigninger i medarbejderantal eller omkostninger.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvis en nøglemedarbejder forlod virksomheden i morgen, har vi processer og dokumentation til at håndtere overgangen uden større forstyrrelser.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

KATEGORI 5 AF 6

People & Organisation

Har din organisation den struktur, ledelseskapacitet og de talenter, der skal til for at støtte vækst?

Vi har en klar organisationsstruktur med definerede roller, ansvar og rapporteringslinjer.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til din nuværende ledelseskapacitet?

Ejeren håndterer de fleste ledelsesbeslutninger direkte

Vi har nogle ledere på plads, men kapacitet og kompetence er presset

Vi har et fungerende ledelsesteam, der håndterer den daglige drift

Vi har et stærkt ledelsesteam, der kan drive forretningen stort set selvstændigt

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Vi er i stand til at tiltrække og fastholde de mennesker, vi har brug for til at eksekvere vores strategi.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til din tilgang til performance management?

Vi har ingen formel performance management-proces

Vi har lejlighedsvise reviews, men ingen struktureret ramme

Vi har årlige performance reviews med klare mål

Vi har en struktureret performance management-proces med regelmæssig opfølgning og udviklingsplaner

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Vores nøglepersoner har klare udviklingsforløb, og succession overvejes for kritiske roller.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Virksomheden har tilstrækkelig ledelsesdybde til at eksekvere på vækstplaner uden udelukkende at afhænge af ejer.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

KATEGORI 6 AF 6

Virksomhedens selvstændighed

Hvor godt fungerer virksomheden uafhængigt af ejerne?

Virksomheden kan fungere normalt i flere uger uden min direkte involvering.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til ejerens rolle i den daglige drift?

Jeg er involveret i de fleste beslutninger og operationelle sager dagligt

Jeg er involveret i nøglebeslutninger, men har delegeret noget operationelt ansvar

Jeg fokuserer primært på strategi og nøglerelationer — teamet håndterer driften

Forretningen kører stort set selvstændigt — min rolle er tilsyn og retning

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Vores vigtigste kunde- og leverandørrelationer styres af organisationen — ikke personligt af ejeren.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Hvilken beskrivelse passer bedst til virksomhedens tilstand, hvis du var utilgængelig i 3 måneder?

Det ville være meget vanskeligt — forretningen er meget afhængig af min tilstedeværelse

Det ville være udfordrende, men vi kunne klare det med en betydelig indsats

Ledelsesteamet ville kunne håndtere det meste med visse mangler

Forretningen ville køre godt — systemer, mennesker og processer er på plads

Vælg venligst en mulighed for at fortsætte.

Strategisk og kommerciel viden, der er kritisk for virksomheden, er dokumenteret og delt på tværs af organisationen.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

Vi har en klar og dokumenteret ejerskabs- og governance-struktur.

1Meget
uenig

2Uenig

3Neutral

4Enig

5Meget
enig

Vælg venligst en bedømmelse for at fortsætte.

DINE RESULTATER — VÆKSTkompasset

Samlet vægtet score

–

Fundament & Vækstprofil

Prioriterede handlingsområder

Få din personlige VÆKSTkompasset-rapport

Indtast dit navn og din e-mailadresse nedenfor. SMV Partners ApS udarbejder din personlige VÆKSTkompasset-rapport og vender tilbage inden for 1 hverdag — ingen forpligtelse.

Dine kontaktoplysninger bruges kun af SMV Partners ApS til at sende dig din VÆKSTkompasset-rapport. Vi deler ikke dine oplysninger med tredjepart.

✓

Tak!

Din anmodning er modtaget. SMV Partners ApS udarbejder din personlige VÆKSTkompasset-rapport og vender tilbage inden for 1 hverdag.

Vil du drøfte resultaterne?

Book et uforpligtende møde med SMV Partners ApS. Vi gennemgår gerne dine resultater og undersøger, hvor du bør fokusere først.

Book et møde →

SMV Partners ApS | [email protected]

Fokus Forenkling Forankring